请问：公司内部审计部门的负责人：审计经理、审计总监，算不算公司的一般高管呢？

1. 请问：公司内部审计部门的负责人：审计经理、审计总监，算不算公司的一般高管呢？

审计总监一般由企业的副总裁担当，可领监事会主席之衔。
也有审计负责人由财务总监担当。
两者都是企业真正的高管，审计工作要向公司或是集团总裁汇报，要对股东大会负责。
如果审计负责人不是企业的高管，在企业里面没有说话的权力，或是说话的权力不大，那这个企业的内部审计工作是干不好的，很多工作基本都是开展不了的。
内部审计工作过程中会遇到很多问题，如被审计单位领导人对审计事实只是口头承认拒不签字，被审计单位对审计工作不支持，不配合，甚至阻止审计工作的顺利开展，或是审计工作中碰到公司员工违法乱纪等情况，如果审计部门负责人在公司管理当中说不上话，那工作中碰到的这些问题都将无法解决。
再如果审计提出的工作建议，其他总部职能部门不理睬，审计负责人需要和集团总裁直接说上话，让公司采纳自己正确的工作建议也他的权利也必须的义务。
现代企业的内部审计有点像明朝时期的都察院，审计负责人就如朱元璋手下的左都御史刘伯温。审计负责人应该是智者，真正的战略家，不仅对公司内部管理，还是公司对外战略都有自己的发言权利，当然审计发言的权利要依靠审计人员的调查取证。

2. 审计总监是什么级别的人

亲，您好，很高兴为您解答：[微笑]审计总监是什么级别的人亲，这边帮您查询到：审计总监是企业审计部门的负责人，主持审计监察工作，组织实施公司决议。其工作职责有组织制定审计监察工作计划，制定审计监察的考核指标；组织内部考核和评价； 组织编制并实施公司年度审计工作计划； 定期检查监督公司的资产管理、国家财经法规和财务制度的执行情况； 负责组织审计活动结束后审计资料汇总、审计意见书撰写、审计项目立卷等工作。【摘要】
审计总监是什么级别的人【提问】
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3. 公司审计党委书记管,还是董事长管

您好，董事长管，董事长的职责如下：1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。[微笑]感谢您的咨询，希望本次服务能够帮助到您，您可以点击我的头像关注我，后续有问题方便再次向我咨询，最后祝您生活愉快！【摘要】
公司审计党委书记管,还是董事长管【提问】
您好,您的问题已收到，打字需要点时间，还请稍等一下，请不要结束咨询哦~！【回答】
您好，董事长管，董事长的职责如下：1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。[微笑]感谢您的咨询，希望本次服务能够帮助到您，您可以点击我的头像关注我，后续有问题方便再次向我咨询，最后祝您生活愉快！【回答】

4. 担任企业高管后多少年可以参与审计

没有这方面的要求或限制，
只要有必要，担任企业高管后无论多少年都可以参与审计。不担任高管的也可以参入审计。
扩展阅读
审计是对资料作出证据搜集及分析，以评估企业财务状况，然后就资料及一般公认准则之间的相关程度作出结论及报告。进行审计的人员必需有独立性及具相关专业知识。常见的财务审计有以下三种：
运作审计（作业审计）：检讨组织的运作程序及方法以评估其效率及效益。
履行审计（遵行审计）：评估组织是否遵守由更高权力机构所订的程序、守则或规条。
财务报表审计：评估企业或团体的财务报表是否根据公认会计准则编制，一般由独立会计师进行。