跟对老板，对职场前途有多重要

1. 跟对老板，对职场前途有多重要

在职场跟对人很重要，追随这样的上司才有前途

2. 在职场上一到一个好老板究竟有多么重要？

我觉得遇到一个好老板的话，就相当于千里马遇上了伯乐，这是一件非常荣幸的事，也是非常的难得。对于你以后的职业发展，是相当有好处的。

在中国，尤其是一些私营企业，基本上的老板都是非常的抠门。曾经在一个门市部工作过，那时候是做文员，说的难听一点，就是打杂的。那个老板是这样子的，就是夏天的时候连空调都舍不得开。他自己和客户在的时候，就把空调给打开，然后自己不在了，就把空调给关了，还把空调板给收了起来。出去买东西，刚开始的时候让你垫支，到时候，一忙起来的话，就什么事情都忘记了。因为自己也不是那种很厚脸皮的，觉得这种小钱的话，也就不好意思去报销了，但是时间一长，次数多了，小钱也会积累成一笔大钱。我觉得，私营企业的老板也是非常的不容易嗯。但是就算再不容易，也不能压榨自己的员工。这种做法肯定是留不下什么好的员工。

而且很多老板工作起来都是不要命的，最主要的就是，他们自己不要命也就算了，还要拉上员工一起 。就是人家加班到十点，你也得陪一起，这个是最要命的。有些女生，如果没有组成家庭的话，那还好，如果组成了家庭，我估计你的老公可能也受不了你的这种工作强度。站在老板的角度来说，他们是非常的勤劳和执着，站在员工的角度来说，老板是让他们无私的为公司付出。

我觉得作为很多普通的职工，当然希望自己的老板是那种不斤斤计较，宽宏大量，有包容心的人。发工资的时候能够多发一点，对自己的错处能够多包容一点，福利待遇能够更好一点。对于一些优秀的职工，他们的要求可能就更高一点，希望老板的眼界比较宽，能够带领自己往更好的方向发展。优秀的人不一定能够碰到优秀的老板，千里马常有，而伯乐却不常有。

3. 职场上，遇到一个好老板有多重要

公司和好老板，到底哪个更重要？通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇回答：“一定要选在好公司工作。好公司的领导迟早会发现那个不称职的上司，并把他辞掉，只是可能需要时间。优秀公司的声誉将为你未来的发展提供一个极有份量的资质证明。”
然而，在当今职场上，这未必是唯一的答案。
职场新人黛真知子，刚进入职场就一脸“Jesus！”她表示：“我所在的律师事务所是很不错啦，业绩业内第一，有着百分百的胜诉率，再加上工作环境
优美，伙食一流……但问题是，我的老板看起来毫无正义感且贪婪腹黑嘴贱讨人厌，和本人三观非常不合！我也不可能等别人来辞退他了，因为全事务所只有我们两
个律师。”
《Legal High》讲述了鲁莽热血的新人律师黛真知子碰上了百分百胜诉率的王牌律师古美门，后者每次都要收取辩护人巨额报酬，为了赢得胜利不惜使用任何手段，一开始黛对此非常鄙夷。
后来，经过一系列案件后，黛领悟到律师这份工作的特殊性：职业道德和所谓的“正义”的平衡，她开始对于律师这份职业有了新的理解。
和黛真知子一样，由于缺乏实践和经验，很多职场菜鸟对于职业精神的理解还停留在想象阶段，这时候，一个好的老板——尽管他的态度不一定能如同春风拂面般温暖，却能够带领你理解工作的真正意义所在。
“好公司”和“好老板”理论上应是包含关系，如要对比讨论，“好公司”就侧重于福利、薪酬、业绩等因素，而“好上司”则突出其领导魅力。在讨论两者
孰优的问题之前，我们必须明确，如果一个不好的老板不影响这是一个好的公司，那么说明这个公司的个人色彩是不浓烈的，它是一个组织恰当的聚合体。
又比如，职场新人在选择一份职业时，比起好老板，有个大公司的名号给你的职业生涯背书，也许对你的长远发展更有利。但是，在职场跌打滚爬几年后，究竟是选公司还是选老板，就值得再好好想想了。
1、一个合格的老板能将你的潜力最大化
好老板能对个人特质的进行最大限度发挥，在他们眼中，没有不好用的人，只有没用对的人。
往咖啡里倒一点牛奶很美味，往可乐里倒牛奶可就不一定了。如果把你的能力比作牛奶，而公司就是那只杯子，老板则是那调制饮品的人。精致的器皿固然能让牛奶身价倍增，而有水平的调配师却能让你的能力得到最大限度的发挥。
“用人型老板”会最大限度利用既有的人力达成目标；“育人型老板”会倾向建立一个能够自我驱动的优秀团队，而一个好的老板，会在两者之间因时制宜。
2、如果你被老板骂成狗，请你珍惜TA
被当面泼冷水，被批驳一文不值，被无情打回重做，被老板指着鼻子骂......每个职场人都有过这样的被老板折磨的经历。
有一个前亚马逊员工分享过自己的故事：我第一次被骂，是被新来的顶头上司。他让我做一个灵活性大的工具，好让他把握怎么排兵布将。我自作聪明地加了
一堆东西，做完后正准备邀功时，上司说，“你为什么要加这么多鸡毛蒜皮的细节？我让你做个工具，是为了帮助我快速做决策的，中间这些乱七八糟的东西这么拖
慢速度。”
最后我做了一个极简主义的，类似于傻瓜相机一样的工具，藏起了我所有的自作聪明和自以为是。他也没有表扬我。后来的某一天，有领导问我，你这小子做出来的东西工整大方，还不用怎么多费口舌你就知道我要什么，哪儿来的经验？
当你终于能够高效简洁地独立完成工作，终于游刃有余地把握特定场合该说什么、不该说什么的时候，你就会发现，那些曾经来自老板的切实批评尽管锋利，但却很有好处。
3、能当你老板的人，必然有TA的过人之处
能当你的老板，他本身一定有着过人之处。
1. 也许他做业务没有你专业，但是管理能力超强。
2. 有格局有远见有胆魄，带着大家往正确的战略方向冲。
3. 比起让你加班，他更想让你提高工作效率、改进工作方法。
4. 有同理心，站在你的角度思考问题（小编的老板们都是领英微信号的忠实支持者）。
5. 自己的人，只有自己可以训。
6. 懂得如何协调部门资源。
7.  “授人以鱼不如授人以渔”。
8. 工作生活相结合，不会让你7*24小时工作。
9. 跟着他，除了专业知识，你更是学到了优秀的工作思路、以及待人接物的方法。
作为团队风格的塑造者，老板固然不是完美的人，但适应其做事风格，取长补短，也是职场人要努力的方向。好老板是决定团队发展走势的关键，一个有远见和胆识、不拘泥于眼前的leader能够带领团队走出沙漠，分开红海，迈向富饶之地，走上人生赢家的巅峰。
如果用一次函数y=kx+b在第一象限的运动轨迹来比喻，b是一家公司的起步基础，x是公司的经营状况，k是上司的能力与魄力，而y则是你能从中的
获益。即便你们的基础趋近于无（假设b=0），但只要k是正值，k的数值越大，函数的轨迹便会愈加向上。公司的经营状况始终存在变化之中，而k的大小，才
是决定你未来走势的关键。
回到最开始的那个问题，好公司和好老板，如果二者只能择其一，你会选哪个？我想谁都没有一个标准的答案，因为变量、不可抗因素实在太多了。但是，如果你很幸运遇到一个好的老板，你就从了吧！
如果你的老板本身具有坚定的目标和信念，拥有带领团队走向成功的能力与魄力，肯花心思将你安排到合适的位置并给予指导，愿意为下属争取应有的福利和晋升机会……老实说，你还有什么可考虑的呢？
当你在选择一份职业时，有时候比起好公司，也许一个好的老板更应该成为你优先考虑的因素——你更需要看到的是这份工作的上升空间，一种让你不断进步和变得更好的可能。一艘邮轮的豪华程度无法决定你能否看见最壮阔的前景，但经验丰富的舵手却可以。

4. 职场上，遇到一个好老板有多重要

在职场上有一个好的领导重要吗？当然重要。

问题是，什么样的领导才是好的领导？
作为职场人，我们在职场中追求的是什么？
对于这个问题，可能不同的人会有不同的追求。但是，归根结底，无非就是为了不断的提升和加薪。这里所说的提升，不仅仅是升职，也包含个人的自我职场成长。
谁可以最大程度的影响你的提升和加薪？很多时候就是你的直属领导。
所以，评判一个领导是不是好领导的因素很多，但最终或者最现实的因素是，你的领导是否能让你提升和加薪。
一个好的领导，应该可以做到以下几点的至少一点。
1. 领导自己工作能力不错。
所谓，将熊熊一窝。领导自己都很难提升，不是受气，手下的人就很难有什么提升了。
2. 领导愿意带着手下发展。
有些领导确实个人能力很强，但不愿意带着部门手下一起发展。或者，不愿意为手下的发展提供合适的、有针对性的指导。
所以说，好的领导应该更是一个好的导师。
3. 领导应该奖罚分明。
对于部门成员，该奖则奖，该罚就罚，一定要尽量做到公平公正。
很多人会有这样的感觉，明明A很努力，B工作懒散，业绩一般，但年底升职加薪的是B而不是A。
4. 领导应该言而有信。
年初，领导对你说，好好干，年底业绩不错的话给你升职加薪。熬到年底了，业绩也很不错，但就是不加薪不升职，各种理由。
所以，好领导应该是值得信任的。
5. 领导应该和手下共进退。
你按照领导的指示做了某事，结果被别的部门的人指责甚至谩骂，或者因为方向有误被领导的领导质问。
这时候，你的老板应该挺身而出勇于承担责任，而不是将你作为挡箭牌让别的部门的人各种刁难，让TA的直属老板觉得错误在你。

5. 职场上，遇到一个好老板有多重要

 职场上，遇到一个好老板有多重要  公司和好老板，到底哪个更重要？通用电气公司前董事长杰克?韦尔奇回答：“一定要选在好公司工作。好公司的领导迟早会发现那个不称职的上司，并把他辞掉，只是可能需要时间。优秀公司的声誉将为你未来的发展提供一个极有份量的资质证明。”  然而，在当今职场上，这未必是唯一的答案。  职场新人黛真知子，刚进入职场就一脸“Jesus！”她表示：“我所在的律师事务所是很不错啦，业绩业内第一，有着百分百的胜诉率，再加上工作环境  优美，伙食一流……但问题是，我的老板看起来毫无正义感且贪婪腹黑嘴贱讨人厌，和本人三观非常不合！我也不可能等别人来辞退他了，因为全事务所只有我们两  个律师。”  《Legal High》讲述了鲁莽热血的新人律师黛真知子碰上了百分百胜诉率的王牌律师古美门，后者每次都要收取辩护人钜额报酬，为了赢得胜利不惜使用任何手段，一开始黛对此非常鄙夷。  后来，经过一系列案件后，黛领悟到律师这份工作的特殊性：职业道德和所谓的“正义”的平衡，她开始对于律师这份职业有了新的理解。  和黛真知子一样，由于缺乏实践和经验，很多职场菜鸟对于职业精神的理解还停留在想象阶段，这时候，一个好的老板——尽管他的态度不一定能如同春风拂面般温暖，却能够带领你理解工作的真正意义所在。  “好公司”和“好老板”理论上应是包含关系，如要对比讨论，“好公司”就侧重于福利、薪酬、业绩等因素，而“好上司”则突出其领导魅力。在讨论两者  孰优的问题之前，我们必须明确，如果一个不好的老板不影响这是一个好的公司，那么说明这个公司的个人色彩是不浓烈的，它是一个组织恰当的聚合体。  又比如，职场新人在选择一份职业时，比起好老板，有个大公司的名号给你的职业生涯背书，也许对你的长远发展更有利。但是，在职场跌打滚爬几年后，究竟是选公司还是选老板，就值得再好好想想了。  1、一个合格的老板能将你的潜力最大化  好老板能对个人特质的进行最大限度发挥，在他们眼中，没有不好用的人，只有没用对的人。  往咖啡里倒一点牛奶很美味，往可乐里倒牛奶可就不一定了。如果把你的能力比作牛奶，而公司就是那只杯子，老板则是那调制饮品的人。精致的器皿固然能让牛奶身价倍增，而有水平的调配师却能让你的能力得到最大限度的发挥。  “用人型老板”会最大限度利用既有的人力达成目标；“育人型老板”会倾向建立一个能够自我驱动的优秀团队，而一个好的老板，会在两者之间因时制宜。  2、如果你被老板骂成狗，请你珍惜TA  被当面泼冷水，被批驳一文不值，被无情打回重做，被老板指著鼻子骂......每个职场人都有过这样的被老板折磨的经历。  有一个前亚马逊员工分享过自己的故事：我第一次被骂，是被新来的顶头上司。他让我做一个灵活性大的工具，好让他把握怎么排兵布将。我自作聪明地加了  一堆东西，做完后正准备邀功时，上司说，“你为什么要加这么多鸡毛蒜皮的细节？我让你做个工具，是为了帮助我快速做决策的，中间这些乱七八糟的东西这么拖  慢速度。”  最后我做了一个极简主义的，类似于傻瓜相机一样的工具，藏起了我所有的自作聪明和自以为是。他也没有表扬我。后来的某一天，有领导问我，你这小子做出来的东西工整大方，还不用怎么多费口舌你就知道我要什么，哪儿来的经验？  当你终于能够高效简洁地独立完成工作，终于游刃有余地把握特定场合该说什么、不该说什么的时候，你就会发现，那些曾经来自老板的切实批评尽管锋利，但却很有好处。  3、能当你老板的人，必然有TA的过人之处  能当你的老板，他本身一定有着过人之处。  1. 也许他做业务没有你专业，但是管理能力超强。  2. 有格局有远见有胆魄，带着大家往正确的战略方向冲。  3. 比起让你加班，他更想让你提高工作效率、改进工作方法。  4. 有同理心，站在你的角度思考问题（我的老板们都是领英微讯号的忠实支持者）。  5. 自己的人，只有自己可以训。  6. 懂得如何协调部门资源。  7. “授人以鱼不如授人以渔”。  8. 工作生活相结合，不会让你7*24小时工作。  9. 跟着他，除了专业知识，你更是学到了优秀的工作思路、以及待人接物的方法。  作为团队风格的塑造者，老板固然不是完美的人，但适应其做事风格，取长补短，也是职场人要努力的方向。好老板是决定团队发展走势的关键，一个有远见和胆识、不拘泥于眼前的leader能够带领团队走出沙漠，分开红海，迈向富饶之地，走上人生赢家的巅峰。  如果用一次函式y=kx+b在第一象限的运动轨迹来比喻，b是一家公司的起步基础，x是公司的经营状况，k是上司的能力与魄力，而y则是你能从中的  获益。即便你们的基础趋近于无（假设b=0），但只要k是正值，k的数值越大，函式的轨迹便会愈加向上。公司的经营状况始终存在变化之中，而k的大小，才  是决定你未来走势的关键。  回到最开始的那个问题，好公司和好老板，如果二者只能择其一，你会选哪个？我想谁都没有一个标准的答案，因为变数、不可抗因素实在太多了。但是，如果你很幸运遇到一个好的老板，你就从了吧！  如果你的老板本身具有坚定的目标和信念，拥有带领团队走向成功的能力与魄力，肯花心思将你安排到合适的位置并给予指导，愿意为下属争取应有的福利和晋升机会……老实说，你还有什么可考虑的呢？  当你在选择一份职业时，有时候比起好公司，也许一个好的老板更应该成为你优先考虑的因素——你更需要看到的是这份工作的上升空间，一种让你不断进步和变得更好的可能。一艘邮轮的豪华程度无法决定你能否看见最壮阔的前景，但经验丰富的舵手却可以。
  
  好老板就像伯乐一样，当然主要还是要靠自己，如果你把老板的事情当自己的事情去做，去拼，那肯定能出成绩，老板自然赏识，就是好老板，好伯乐
  
  超级重要，会赏识你，能让你在技能、气质、度量、学识上获得很大的提升，知道你哪不足可以鞭策你
   
  遇到一个好的职场前辈到底有多重要  以下文章转载于网路。版权归原作者所有，作者用亲身体验告诉你遇到一个好的前辈对你职业生涯的重要性：  十年前我进入《金融时报》工作，成为一名最初级的员工。我被分到国际部，每天都得给一个愤怒的驻外中年记者打电话，这位记者驻守在一个遥远的城市，他非常讨厌那座城市。那会儿我刚离开大学校园，不懂该怎么跟成年人说话，于是很快就惹怒了这位中年人，他便开始训斥我。有一天，当他又对我说我有多么愚蠢时，我答道：“你说得没错，但你不必这样大呼小叫。”结果他骂得更凶了，他还让我把电话转到我上司那里，对我上司彻底发了一通光火。
  如今我也人到中年，我常常回想起当年遇到的那些中年同事。有些人很可怕，有些人则让人如沐春风，而所有这些中年同事让我了解到身为前辈的基本艺术，秘诀就是：把无知的初级员工当做人来对待。
  初级员工有大量东西要学习。我第一天上班时，到了下午五点半，发现大家甚至没有准备回家的意思。在窗户紧闭的办公室里，我突然意识到这就是成年人的职场生活。当时我在财经新闻方面也完全是菜鸟。有一次我实在没招了，只得在内部即时资讯系统上问大家，有没有人听说过很久以前一起叫“吉尼斯丑闻”的事件，结果每个人都听过。它指的是上世纪80年代英国最典型的企业丑闻，那会儿我还在上学呢。
  初级员工的身份可以让你了解到同事们的性格，因为每个人都可以虐你——只要他们乐意。有些人成天板著个脸摆架子，他们深信一种谬见，“我职责艰钜，因为我才华横溢”，这在白种中年男性群体非常普遍。他们有一种过时的错觉——几乎所有重要的工作都应交由白种中年男性负责。
  我的同龄人在其他公司的遭遇也一样。我有个朋友是个很有天赋的图形设计师，有一次他礼貌地提醒上司，他的薪水实在太低了。而他的上司答复道：“你才29岁就能进我们公司了。光是能来这儿上班还不够你骄傲的吗？”我朋友谢过了他，从中学到了一条非常有用的知识：他的老板是一个愚蠢守旧的老古董。他辞了这份工作，很快在另一家竞争对手那儿找到了高阶职位。
  我们的前辈没有意识到一个重要的事实：即使无知的初级员工也掌握著有用的知识。1995年时，我是那幢大楼里少数曾经发过电子邮件的人。我刚刚在大学里学到了一些最先进的东西。当时我刚结束了对几个国家的深度旅行，而那些前辈们因为拖家带口是没法做到的。一位有远见卓识的前辈请我共进午餐，就我们共同关心的话题从我这儿汲取资讯。我们就此成了朋友。现在他已经半退休，而我则成了典型的中年男子，拥有些许提携后辈的权力。最近我也开始学这位前辈的做法。
  但当年的我迫切需要指导，只有几个前辈为我指点了迷津。一天早上我上司对我说，我在前一天出版的报纸上犯了个错误。我当时差点哭了，她顿了片刻后说道：“没关系。我看得出你已经知道出错是很严重的事。”她教给我《金融时报》的根本理念，从此赢得了我长久的忠诚。
  逐渐地，我知道了什么是成年人的生活。一天晚上在酒吧，一位前辈告诉我他妻子加入了一个邪教组织，他的婚姻快完了。我问了一切不该问的问题，可能让他感觉更糟，但是慢慢地，我发现了办公室生活里看不到的情节：癌症、酗酒、偷情……但无论遇到什么事，第二天早上人们还是得神色如常地出现在他们的办公桌前。
  另外一位前辈改变了我的职业生涯。他知道我不喜欢写企业新闻后，建议我辞掉《金融时报》的工作。我反驳道：“你也不喜欢你的工作，你干嘛不辞职？”他耐心解释道：“我要还抵押贷款，还要养两个小孩。可你没有任何后顾之忧，所以你就走吧。”我需要有人给我建议，因为我当时毫无经验，我不知道自己只是不适合写企业新闻，还是不适合所有工作我辞职了，数年以后我重新加入《金融时报》，这次我接受了一个更满意的职位。
  这也是资深员工们经常忽视的一点，现在的初级员工就是以后的资深员工，而现在的资深员工就是以后的退休员工。1995年时，大多数记者都是自愿退休，在拿了几十年丰厚的酬劳后，他们在五十几岁时就选择告别工作。在某个周五下午，某人办公桌旁停了一辆饮品推车，然后大家轮番向他敬酒，然后他永远地离开这栋大楼，他还清了伦敦住所的抵押贷款，他的孩子顺利地上了大学，当他回到家时，他对新闻事业的贡献基本已被人们抛诸脑后。这就是一名记者的轮回。
  现在这个轮回的速度更快了，尤其对于中年男性来说。老板们热衷于用便宜的千禧一代来换掉我们，五十几岁被辞退的苦闷男性职员成了我们时代的一个特征。避免这一命运的最好办法是靠近后辈，征求他们的看法，还有记得在你离开办公楼前问他们要电邮地址。  参考资料：象牙塔商业经，致力于引导管理人实现卓越管理，是商业人士线上交流经验，解决疑难的专业服务平台。
  大学生新入职场，遇到一个好师傅有多重要  这个刚工作的时候，这个如果碰到非常好的人的时候，这个一些基础工作方面能够更快的解决问题
  职场上选择一个好老板很重要吗  尤其是职场的第一个老板对你的影响真的很大，领路人很重要！
  跟对老板，对职场前途有多重要  人在职场，不管职位大小，在一定的发展阶段，都有自己的老板。跟了对的老板，就像选对了一个好导师、好的伯乐，他会身体力行地教会你处理业务、接人待物的道理和玄机，既磨练你，又提拔你，让你的职场生涯充满机会和希望，甚至彻底改变你的人生轨迹。  在千万个和你打交道的职场角色中，老板至关重要。他可以成就你，也可以“毁灭”你，所以很多人提起老板，不是爱得心心念念，就是恨得咬牙切齿。  不合拍的上司是员工离职的导火线  员工因公司而加入，却因直属领导而离开的状况层出不穷。有人曾做过一次实验，调查员工离职的真实原因，得到的反馈是：“老板，我现在可以告诉你，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因，都是借口，真实原因是和我的直接上司不合拍。  这种辞职理由，老板知道了会怎样想？  为何有的人，宁愿将战线拉长一些，也要寻求一个合拍的上司？我们来算一笔账，工作至少占据了我们一天三分之一的时间，除去独处的时间（如厕、做梦、吃饭），每天跟领导相处的机会比家人还多，遇到宽容、大度、有担当的上司自然给工作心情加分。相反，如果遇到“猪”一样的领导，工作中处处感到压抑，即使再高的薪水，也难买你的一笑。好多时候，员工放弃的不是公司，而是领导。  跟对人等于成功了一半  人往高处走，大多数人跳槽后涨薪，然而，找工作并非企业名气大、钱赚得多就适合自己。名气和钱财固然重要，它们给你带来的好处也许只是暂时的、阶段性的，而一个优秀的上级则可能影响你的一生。  对的老板，就是你职场人生的灯塔，照亮你的前程。  降薪跳槽只为跟随好领导，是亏还是赚？研究发现，无论是在体育界还是商业界，只要遇到一位好领导，即使拿的钱少了，也只是暂时现象，你的个人价值在他的帮助下，必将得到迅速提升。  在职场上怎样为自己选老板？  1）“四蛋”老板，打死也不能跟  老六曾在自己的一篇文章中提到：“在职场上，我们可以肯定的是，‘糊涂蛋老板’‘软蛋老板’‘ *** 老板’以及‘坏蛋老板’坚决不跟。”  遇到任性的领导，你得有情绪崩溃的准备。  职场上，我们会遇到各种型别的领导，有咆哮型、打鸡血型、空口承诺型。只要我们在职一天，不是自己做老板，就无法躲过“老板”这个梗。所幸我们有相对的选择权。  针对那些业务能力差、瞎指挥的“糊涂蛋”，毫无主张、不敢担当的“软蛋”，不讲道理的“ *** ”，还有人品有问题的“坏蛋”老板，打死也不跟，这无关性格、脾气，而是我们的职场底线——这样的老板很难具有正向积极、坦诚健康的价值观，不会指给员工一条光明的路。  2）谦逊的老板，更易建立信任  提到领导，我们脑海中经常会浮现出一个“傲娇、自大、独断”的经典形象。其实，谦逊随和的老板更容易拉近和员工之间的距离。同样的，下属每天跟这样的上司处事，不仅愉悦放松、还能最大限度的激发工作斗志。  谦逊的领导，欣赏员工的长处，让员工有更多的认同感、尊重感和成就感，员工更愿意与谦逊的领导建立长久的信任。相反，高傲自满、独断专行的老板让人噤若寒蝉，生怕一不小心就被老板责罚、打击甚至丢掉饭碗。  3）以身作则的老板，是你的榜样  工作中常常遇到要求员工“以老板心态打工”的领导，努力工作无可厚非，但作为团队的领头羊，应以身作则，做表率，而不是夸夸其谈，空喊口号，企业需要的是一个能带兵打仗的将军，而不是一个处处压榨下属的“吸血鬼”。  真正负责任的老板，工作上从来不马虎，表现得比一般员工还要敬业。  他们位高权重，尚且如此勤勉不倦，你还有什么理由怠工呢？遇到这些身先士卒的老板，就是遇到你职场最好的老师，千万不要错过。  授人以鱼不如授人以渔，一个出色的领导，能分享所想、所悟，并带领团队一起成长、一起战斗，他不但成就自己，而且成就别人。
  遇到一个合拍的人有多重要  这个原本是编来忽悠老妈的，以此劝服她对我的终生大事不要太着急，现在把它写下来，绝对原创哈。（这里面的概率基本都是毛估估的，所以不必太当真哈，博君一笑而已）...  先列举一下自己的情况及相应的择偶条件：  1、性别：女性。择偶条件：男性。呵呵，废话...  上海目前约为w人口，其中约w为男性，选择范围就在这w里啦  2、年龄：26。择偶条件：26-36的未婚男青年。  w男性中26岁以上，36岁以下约为20%，即w；  w适龄青年中约仅有30%未婚，则还剩60w的适龄未婚男青年。  3、学历：硕士。择偶条件：硕士以上学历或重点本科毕业。  估计在60w的适龄未婚男青年中约有10%符合该条件，则范围缩小到6w人。  4、能看对眼，即对方看得顺眼自己（50%），自己也看得顺眼对方（50%）  则仅剩6W*50%*50%=1.5w人  5、性格合拍（这点很重要）、人品好、真诚善良、以结婚为交往目的。  粗略估计30%，则仅剩1.5w*30%=人  6、问题的关键来了，这人要让自己碰上，而且要有发展的意愿和结果。  假如通过世纪佳缘结识异性的话，这人中会来佳缘注册的概率是？  只能拍脑袋估计一个啦，大约20%吧。那么只有人了。  注册了不算，还要能让你碰上啊，有多少概率呢，大概50%吧，那就只有人了。  碰上了还不算，还要能给你发信或者你给他发信啊，这有多少概率呢，大概也就50%吧，那就只有人了。  发信了不算，还要你看他的信或者他看你的信，这需要有足够的邮票或者开通看信包月服务，哈哈，那大概有80%的概率吧，范围缩小到人了。  看信了也不算，还要给人家回信或者人家给你回信吧，万一凑巧心情不好或者让一些错误的人和思想干扰一下，或者个人资料独白不怎么吸引人，就不想回信啦，那么回信的概率大概也就60%吧，那就只有人了。  相互了，得约出来见个面，那才是一段恋情的开始吧，基于上述1-5条条件都比较相符合，因此约出来见面并有进一步发展空间的机率还是比较大的，大概有80%吧，那就有86人了。  最后就是要看两个人的缘份了，能不能走到最后就看个人的造化了，由于已经排除了动机不良的交往，因此该部分概率也比较高，大概有70%吧，所以在世纪佳缘上适合你并会与你有火花有结果的异性也许就只有60人了。哎，可遇而不可求啊...  由此可见，在茫茫人海中要遇见那个命中注定的人是多么不容易的一件事。（60 out of w，也就是0.%，比百里挑一还百里挑一，呵呵）  如果你已经遇见了，那就好好珍惜吧，不要再错过了，没事也别来世纪佳缘晃悠了。  如果你还没遇见，那就加油吧，具体表现在：如果有人给你发信，不要因为没有邮票就不予理睬，毕竟邮票也就2块钱，实在心疼就来个看信包月之类的吧；看了信如果觉得不合适也不要置之不理，抱着礼貌的态度也要回一个吧。  另外，如果只在世纪佳缘上晃悠，也许就错过了另外80%的可能性，所以，扩大交友圈，发动众（七大姨八大姑什么的）也是很重要的。  实在不行，就适当降低点要求吧，这样范围就会扩大很多哦...  最后祝各位都能早日遇见那个对的人...
  娶一个好老婆有多重要  好女人旺三代，孝顺公婆，营造生活，优生优育下一代，哪一个都举足轻重
   

6. 职场上为什么跟对老板很重要

1.跟对老板可以给你提供更好的平台发展。
  
 在职场中，大部分的人都是拉帮结派的，刚开始工作的我还是很相信越厉害的人越谦卑，越厉害的人肚量更大，越厉害的人为人处事各方面都异常的正派，在理想的世界里遨游。
  
 但是工作几年后发现，原来大家都是拉帮结派，无论是工作还是生活圈里，此种现象随处可见，现公司的总裁下面的几个大老板都是各自独立的一派，一个人分管一片区域，然后慢慢扩展，在扩张的过程中，会把自己手下的人逐步替换掉原来的人，各处安插自己的人，这样他才能确保对自己所管辖的区域不被别人侵犯或者抢占。
  
 如果你跟对了老板，那恭喜你，可以有很大的机会晋升或扩展你自己的管辖区域，所能到的关键岗位机会也越大，如果跟错了老板，那只能随着老板贬官而被发配边疆。
  
 2.跟对一个和你三观一致的老板。
  
 这样在工作中你们沟通更顺畅，互相交流能更快的互相理解，如果脑回路不一致，对大家都是浪费时间。
  
 三观一致才能目标一致，如果目标和处事方法不一致，那很容易把事情搞砸，南辕北辙；相反如果是有共同的目标，三观一致，做事才能配合的更好，凝聚力更强，才能齐头向着共同的目标前进。
  
 三观一致你才能快速get到老板的点，知道老板想了解什么，在他问之前提前汇报，并且主动帮老板减轻工作，不给其制造麻烦，在别人向你的老板提出某项工作时，你能立马站出来直接提供工作结果给他，这就是在恰当的时刻为老板解决问题而不是制造麻烦。
  
 3.跟对老板可以让你自身快速得到提升。
  
 首先，这个老板本身是优秀的，你在跟着他做事的过程中可以学习到他身上无论是为人处事还是业务方面的专业知识。
  
 其次，跟对好的老板可以得到的资源，比如你跟对一个优秀的研究生导师，那你工作的时候，导师可以给你推荐去很多资源非常优秀的地方工作,在工作中也一样，很对优秀的老板可以通过老板给你介绍跟多优秀的人脉，优秀的经验，从而得到一个快速的自我提升。
  
 4.跟对老板也可以让你有更多的话语权
  
 你是否在一个关键部门的关键岗位？一般在此位置的人可以有很多的话语权，因为其他部门都是为这个部门服务的。
  
 同样，如果你跟对老板，老板有很大的话语权的话，那你也会有更大的主动权，同时，如果你遇到问题处理不了的，如果是个好的老板，会协助并帮助你一起解决问题。
  
 现在就发现所在公司有一个很有意思的现象，一般部门老板比较强势的就整体比较强势，其他部门都被这个部门碾压，大家做事情都要去求他们才给办，他们完全处于皇帝般的主动地位，这就是区别。现在我们部门，老板除了会讨好自己的上级老板，根本不管我们的死活，于是我们就成了夹心饼干，被各个部门的人碾压，其他部门的责任导致的异常也是压到我们身上来解决。反观，其他强势的部门，其他部门让他们帮忙配合的，下面的同事各种理由推脱，最后直接和你说，你直接去找我们老板，他们老板确实很维护他们，想尽办法减少下面同事的工作。
  
 5.老板是否会用人，把合适的人放在合适的岗位才能发光发亮。
  
 跟对老板，一个好的管理者会善于培养人和用人，可以及时发现下属的优点并放在合适的岗位让其发光发热，不足之处会制定相应的方案使其得到提升。

7. 初入职场，跟对一个好老板有多重要呢？

8. 在职场上跟对老板很重要吗？

从去年顺丰快递小哥被打事件，王卫站出来说：“如果这件事不追究到底，我不配做顺丰总裁”，使大家都认为这是一位好领导、好老板，一时间多少人都羡慕能有这样的老板。之后顺丰上市，被打小哥敲钟，老板发红包最低1888元！如今却被投诉一张二维码抢走小电商客户，只赔300元！

事情是这样的：
顺丰的一个商户用了顺丰指定的纸箱后一连接到消费者投诉，代理商退货等，一时间发货量下跌惨重，只是不到原来的10%！而后预定订单也被大面积退货，代理商退出，使其经济和名誉都受损。在顺丰客服投诉时，得到的回复是赔偿300元顺丰卡！


其实，这从侧面再次证实了职场上跟对老板多重要。如果是一般公司的客户敢这样回复客户吗，那还不得被投诉死。想某宝小二都是这个叫亲，那个也叫亲的，每说一句都要思考几下。

在职场上，你的领导有多硬气，他为你出过头吗？
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